Idealno vrijeme za uvođenje kontrolinga je period kada se uvodi novi informacijski sustav.

Ne dozvolite da novi informacijski sustav bude uveden u poduzeće, a da prije toga niste proveli modernizaciju organizacijske strukture, preispitali aktualnost upravljačko-računovodstvenog sustava i donijeli odluku o uvođenju kontrolinga!

Ako ste već uveli novi informacijski sustav i otkrili sve njegove mogućnosti, još uvijek nije kasno da uvedete kvalitetan kontroling. Što prije se funkcija kontrolinga uključi u korištenje informacijskih resursa, to ćete prije početi iskorištavati sve mogućnosti koje ste novim informatičkim alatom dobili.

Slijedeći pogodan trenutak je restrukturiranje. Gotovo je nezamislivo provesti kvalitetno restrukturiranje poduzeća bez kvalitetnih polaznih informacija iz kontrolinga, a također je teško očekivati unapređenje poslovanja bez kvalitetnih povratnih informacija iz kontrolinga.

Naravno, kontroling možete uvesti i u bilo kojem drugom trenutku, a povod može biti jednostavno kroničan nedostatak kvalitetnih potpunih i pravovremenih informacija za kvalitetno menadžersko upravljanje.